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数据还显示，进入下半年的七、八月份的两个月，市场上共发行房地产集合信托产品648只1546.59亿元。而去年同期仅为326只1063.82亿元，在发行只数上近乎翻倍，而发行规模上也增加了45.4%。此外，数据显示，2017年12月以来成立的房地产信托产品平均收益率稳步走高，六月首次出现回调。最高收益率从去年12月的7.9053%上升到5月的8.3818%，在6月出现了较大幅度的下跌，回落到8.3077%；总体上浮0.4024%。

因此，国企公平参与竞争，一方面需要淡化一般竞争领域国企的“国有”色彩，恢复国企作为“企业”的根本属性，将其作为普通企业进行要求，接受竞争政策规制。另一方面，也要求政府行为接受竞争政策的规范和约束。这可利用竞争政策来规制政府经济政策制定行为、评判政府行为是否符合竞争政策标准。

公司董事长兼总经理孙军倡议“公司及公司全资子公司、控股子公司全体员工积极买入公司股票”，并承诺“员工经本人事先确认拟购买数量，并在开盘之日起至30个交易日期间使用自有资金通过二级市场竞价净买入的吉药控股股票，连续持有12个月以上且在职的员工，如因在前述期间买入公司股票实际产生的亏损，由本人予以补偿，收益则归员工个人所有；若未连续持有12个月发生减持行为的，或从买入后至员工本人获得补偿期间不在职的，则不予补偿。”

2011年，包装行业龙头奥瑞金（002701，SZ），就曾被公司第一大客户红牛的实控人入股。当时，红牛占奥瑞金营收61%以上，红牛则向奥瑞金采购自身所需91%以上的易拉罐，到2016年，红牛为奥瑞金贡献了65.47%的收入。不过，福祸相依。近年来，受红牛品牌纠纷的影响，去年奥瑞金营收下滑了3.37%，净利润下滑38.98%。由此，红牛对奥瑞金的销售贡献降至59.68%。今年以来，奥瑞金开始大力拓展非“红牛”客户，先后与红牛竞争对手东鹏特饮、健力宝等签约合作。

意向受让方应具备三方面资质条件，并签订15项承诺函，其中包括“保持上市公司管理团队稳定”、“保持上市公司独立性”、“上市公司注册地和经济贡献”、“避免与上市公司同业竞争”等。大白马被抛弃了？对于混改，这是一个比较纠结的问题，一方面是大批活不下去的民营企业，哭着喊着求国家收购，努力想把自己的身份混成国字头，另一方面一些国有企业要解决大企业病，同时激发企业活力必须引进社会资本。在这个资本的围城中，总是有很多身不由己的事情。

养元饮品与嘉美包装的关系并不一般：一方面，养元饮品不仅常年占据嘉美包装第一大客户的位置，近3年每年为后者贡献10多亿元的营收；另一方面，双方还存在间接的股权关系。嘉美包装招股书申报材料显示，2015~2017年，养元饮品分别为其贡献了17.77亿元、16.84亿元和15.06亿元的营收，占嘉美包装总营收的60.83%、57.25%和54.84%。